1月24日，科创基地管理公司召开2024年工作会议，深入学习贯彻*的二十大精神和*总*历次来陕考察重要讲话重要指示精神，认真落实集团公司2024年工作会议精神，总结工作，研判形势，夯实任务，动员广大干部职工埋头苦干、真抓实干，以看得见的实际行动和成效，为集团公司高质量发展贡献力量。

会议传达了延长石油集团和燃气集团2024年工作会议精神、安全工作会议精神，表彰了2023年度各类先进，签订了经营业绩和安全生产年度目标责任书;*支部*、执行董事、总经理孟宪文作了题为《科学谋划 真抓实干 稳步推进公司高质量发展》的工作报告并总结讲话。

会议指出，2023年是科创基地管理公司创始之年，公司坚持以“主题教育”和“三个年”活动为抓手，紧紧围绕年度目标和重点任务，多措并举，全力以赴做好初创期各项工作，顺利完成了“当年成立，当年盈利”目标。

会议强调，2024年是公司发展起步的关键之年，公司全体干部职工要进一步科学谋划、坚定信心、真抓实干，找准切入点和突破口，为完成全年各项工作任务而努力奋斗。

会议强调，一是持续加强*的建设，以创建标准化规范化*支部建设为契机，聚焦“*建引领，安‘燃’无恙”品牌创建目标，不断提升*建领航能力，以*员干部的模范作用和表率作用引领企业正向发展。二是明确企业发展规划，围绕公司发展定位和目标任务，持续完善中长期发展规划，依托孵化基地项目，加快推动科创平台建设，服务集团公司高质量发展。三是提升经营管理效能，深耕集团系统企业租赁业务，积极培育新业态，拓展增值配套服务，培育新的经济增长点，提升企业经营管理水平。四是狠抓安全基础管理，严格落实安全生产“三管三必须”要求，健全完善安全管理体系，积极推进标准化、规范化、精细化管理，持续开展外包业务、危险作业安全专项整治，重点做好外包服务方的安全监督、督导和具体管控工作，确保安全平稳运行。五是加强人才队伍建设，结合公司实际，适时引进人才，快速搭建过硬的管理团队、技术团队，重点培育好重点岗位和关键岗位人员，为公司全面开展工作任务奠定扎实基础。六是统筹做好运营准备工作，紧盯孵化基地项目交付节点，切实加快工作进度，统筹做好中间交验及“三查四定”等，保障建设运营顺利衔接。七是扎实做好孵化基地入驻前的各项准备工作，重点落实餐厅、物业、工程维护等工作的落地到位，扎实做好孵化基地交付过程中的衔接等工作，确保按照集团公司的总体要求，高标准做好入驻前的各项服务保障等工作。

集团公司相关部室负责人，科创基地管理公司领导班子成员以及全体员工参加会议。